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近日，以“合作共赢 华夏同新”为主题的首届夏新品牌节暨2004渠道精英会在厦门举行。来自全国各地的三百多名夏新手机经销商和一百多家媒体代表聚首厦门，共同规划夏新手机的前景蓝图。夏新总裁李晓忠发表了题为《国产手机失掉自信力了吗》的主题演讲，重点阐述了夏新手机依靠技术能力进行市场反击的战略部署，以及为此从技术路线、研发积累、生产能力、产品布局等几个方面所做的准备工作。活动集中发布了滑动、旋动、声动、女性、男性DC、百万像素、智能PDA等全部由夏新自主研发的多系列、20余款夏新手机新品，显示了夏新手机坚持发展自主研发能力的策略已经开始进入快速收获的阶段，标志着夏新手机开始依靠技术实力重新崛起。 |
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尽管手机市场竞争日趋激烈，业界人士也纷纷认为2004将是手机市场的洗牌之年，但李晓忠仍然坚持认为“中国手机市场至少还有十年的好日子”。针对手机市场的新变化，夏新手机率先推出了依靠系列化的产品布局来满足细分市场差异化需求的策略。按照产品外观、功能和消费者特征等不同的维度，规划出几大产品线，分别是采用创新滑盖设计的滑动系列；采用独特的旋转屏设计的旋动系列；具备立体声丽音功能的声动系列；为女性用户量身定制的女性系列；针对男性设计的DC手机；百万像素手机；针对高端商务用户的智能PDA手机等。这些产品不仅构成了相对完整的系列布局，同时还具备相对统一的产品设计风格。
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李晓忠认为，这种完整的系列布局和统一的设计风格需要建立在自主研发和深度加工的基础之上，是贴牌厂商绝难做到的。夏新手机几年来坚持在技术研发上进行不懈努力，目前已经拥有了一支500人的专业化手机研发团队，建立了由厦门、上海、南京构成的三地研发体系。除了芯片和协议层软件之外，夏新已经掌握了所有应用层软硬件的设计和整机生产的全套技术，对手机技术的内在规律和发展趋势有深入的了解。
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夏新手机的研发工作能在短短几年中取得突破性进展，一个关键的因素是坚持了“发展次核心技术，步步逼近核心技术”这样一条实事求是、稳健务实的技术路线。对手机产品来说，除了最底层的芯片和协议软件，其他的技术都可归结为次核心技术，如对上游厂商技术资源的自主整合与合理运用、对产品系统的整体把握、应用功能开发、工业设计创新等等。夏新手机的次核心技术集中体现了两方面的能力，一是用好核心技术，体现了对上游厂商的技术接棒能力，二是能够生产出用户喜欢的产品，体现了对消费者的产品转换能力。李晓忠指出，以夏新等一些具备研发气质的国产手机企业在过去几年的发展过程中所锤炼出来的技术能力将成为下阶段市场反击战中国产手机重新崛起的依托力量。
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与夏新手机渠道精英会同期举行了首届夏新品牌节的活动，李晓忠及公司高层领导对夏新启用新的品牌标识一年来的工作进行了回顾总结。2003年，夏新确定以3C（Communication通讯,
Consumer Electronics 消费电子，Computer计算机）产业融合为核心的相关多元化战略，并初步完成了3C产业布局。2004年6月，夏新在北京首次召开3C全线产品发布会，成为最具有产品能力和市场能力的中国3C电子企业之一。李晓忠在会上宣布，以“华夏之新锐”为企业愿景的夏新电子，将以“中国3C产业最佳品牌”为品牌发展愿景，进行以3C融合为基本特征和目标的产业升级，不断创新3C智能互联的应用体验，倡导动感、精致的生活方式。
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